Ascolto
Si parte dall’azienda reale: storia, persone, clienti, obiettivi e problemi. Senza questa fase, il rischio è creare qualcosa di bello ma scollegato.
Questa pagina racconta come può prendere forma un’identità aziendale nuova, oppure come si può ripensare un brand che ha smesso di rappresentare davvero l’azienda.
Un rebrand non parte da “facciamo un logo più moderno”. Parte da domande molto più concrete: come viene percepita l’azienda oggi, cosa vuole diventare e quali segnali sta mandando senza rendersene conto.
A volte il problema è visivo, altre volte è più profondo. Il sito racconta una cosa, i social un’altra, i materiali commerciali sembrano appartenere a un’azienda diversa. Il lavoro serve a rimettere tutto nella stessa direzione.
Si parte dall’azienda reale: storia, persone, clienti, obiettivi e problemi. Senza questa fase, il rischio è creare qualcosa di bello ma scollegato.
Si chiarisce cosa rende il brand riconoscibile, a chi parla e quale spazio vuole occupare. È qui che si decide il tono, non ancora il colore.
Moodboard, riferimenti, ritmo, materiali e linguaggio grafico aiutano a trasformare la strategia in una sensazione concreta.
Il logo è solo una parte. Colori, tipografia, immagini, griglie e regole devono funzionare insieme e reggere nel tempo.
L’identità viene testata su sito, social, materiali commerciali, carta intestata, presentazioni, brochure e tutto ciò che il cliente usa davvero.
Un buon rebrand deve essere utilizzabile anche senza il designer accanto. Per questo servono linee guida semplici, file ordinati e regole comprensibili.
Colori diversi, font usati senza criterio, materiali nati in momenti differenti e una presenza digitale difficile da riconoscere.
Ogni punto di contatto mantiene la stessa personalità, dal sito alla firma email, senza sembrare una copia rigida di sé stesso.
Logo, varianti, palette, tipografia, elementi grafici e regole di utilizzo.
Biglietti da visita, carta intestata, presentazioni, brochure e corporate stationery.
Sito, social template, immagini coordinate e linee guida per i contenuti.
Un documento semplice che permette all’azienda di mantenere coerenza anche nel tempo.